MANUAL DE PLANEAMIENTO HOSPITALARIO PARA EMERGENCIAS

 

Capítulo 2

EL HOSPITAL FRENTE A LOS DESASTRES

 

Triage

 

Establece la prioridad de las víctimas y las canaliza al área correspondiente para su atención. Se realiza de preferencia en una zona amplia y cercana a la zona de atención que haya sido implementada. Si el hospital se encuentra en la zona afectada, éste se realizará seguramente en su área de entrada (ver Anexo No. 2).

 

Atención médica

 

Dependiendo del número de lesionados, el hospital podrá utilizar su área de urgencias además de activar sus áreas internas de expansión.

 

En situaciones donde el número de lesionados no pueda ser atendido en las instalaciones del hospital, será necesario implementar áreas de expansión externa con las condiciones mínimas requeridas.

 

Referencia y contrarreferencia

 

Se especifican los hospitales y otros establecimientos asistenciales de salud con quienes se mantendrán referencias o contrarreferencia de pacientes. Se debe señalar para cada caso: nombre del establecimiento, dirección, medio de comunicación disponible, titular del establecimiento, servicios especializados, capacidad hospitalaria.

 

Expansión Hospitalaria

 

En situaciones de desastre cuya demanda supere la capacidad en número de camas del hospital o cuando se presenten daños estructurales que impidan el uso de las áreas de servicio existentes, será necesario adecuar y utilizar otros espacios adicionales para la atención, lo cual es denominado “Expansión Hospitalaria”.

 

Evaluación de Daños

 

Para eventos adversos internos o externos en los cuales el hospital hace parte de la zona afectada se debe efectuar una Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades, teniendo en cuenta que en las primeras horas de un desastre, las acciones de socorro y la recolección de información se realizan de manera simultánea.

 

Manejo de Cadáveres

 

En algunos municipios y zonas del país puede no contarse con los recursos institucionales y profesionales especializados para el manejo de cadáveres en una situación de emergencia y desastre, por lo cual, es posible que el hospital deba apoyar este tipo de actividades.

 

El Anexo No.3 del Manual, proporciona información sobre el manejo sugerido por la OPS para los cadáveres en situaciones de desastre.

 

2.8 COMITÉ HOSPITALARIO PARA EMERGENCIAS

 

El Comité Hospitalario para Emergencias, (CHE) es la instancia responsable de planear, dirigir, asesorar y coordinar las actividades hospitalarias relacionadas con los preparativos para desastres que se hayan formulado en la institución, promoviendo la participación de todos los funcionarios y personal de servicio, en las diferentes actividades de Preparación y Respuesta que el hospital deba efectuar en función de posibles eventos adversos .

 

 

Son responsabilidades del Comité Hospitalario para Emergencias (CHE ):

 

• Velar por que se realice el análisis de las amenazas internas y externas, así como de la vulnerabilidad funcional en el contexto hospitalario.

 

• Verificar la señalización de las instalaciones interna y externamente, para facilitar la identificación de las áreas, servicios, rutas de evacuación y en general la disposición funcional del hospital.

 

• Verificar las necesidades de insumos o suministros, estableciendo el período de autonomía del hospital con base en sus reservas de medicamentos, agua, combustible, equipos y alimentos.

 

• Determinar la capacidad del hospital para recibir y atender lesionados provenientes de la situación crítica.

 

• Proponer y supervisar que se realicen las acciones necesarias para reducir el riesgo y mitigar los efectos de probables emergencias internas o externas que puedan afectar el centro asistencial.

 

• Proponer áreas externas e internas para expandir la capacidad de los servicios en caso de emergencia.

 

• Facilitar el enlace y coordinación del hospital con el Comité Local para la Prevención y Atención de Desastres 15.

 

• Apoyar la consolidación del Plan Hospitalario para Emergencias (PHE).

 

• Plantear alternativas para la disposición del personal de refuerzo por turnos y áreas críticas en caso de situaciones de emergencia.

 

• Promover la conformación de la Brigada para Emergencias, con personal de las diferentes áreas, servicios y turnos.

 

• Liderar y conducir los procesos de evaluación posteriores a una situación de emergencia o desastre para retroalimentar el plan y sus preparativos.

 

• Desempeñar el rol que el plan le ha fijado, de acuerdo con su cargo y niveles de responsabilidad y competencia.

 

• Hacer observaciones, y de ser posible, tomar nota de los aspectos positivos o por mejorar para ser utilizados como insumos en sus obligaciones de asesoría y evaluación posterior.

 

• Mantener permanentemente comunicados o disponibles a los integrantes del CHE, para reunirse a tomar las decisiones correspondientes, según lo considere en Coordinador de Emergencias.

 

• Determinar el nivel de respuesta del hospital ante el evento adverso.

 

• Verificar la disponibilidad de recursos del hospital y determinar la necesidad de solicitar apoyo externo.

 

• Evaluar la cancelación de cirugías programadas, consulta externa y salida de pacientes dados de alta en observación.

 

 

• Coordinar la referencia y contrarreferencia de pacientes.

 

• Determinar la conveniencia y necesidad de enviar personal de salud al lugar del evento.

 

• Elaborar boletines de prensa con información acerca de pacientes hospitalizados, remitidos o ambulatorios atendidos por el hospital.

 

 

 

15 Para ampliar el marco de funciones de los Comites Locales y Regionales para la Prevención y Atención de Desastres CLOPAD y CREPAD´s consulte el Decreto 919 de 1989.

 Haga su consulta por tema

| PRINCIPAL MEDICINA |